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GREat · Operação global de manufatura · Dez. 2020 — Dez. 2021

Planejamento de produção industrial

Plataforma web bilíngue (PT/EN) para gerenciar, planejar, monitorar e simular a produção de placas eletrônicas de monitores e notebooks.

  • Arquitetura da Informação
  • Entrevistas
  • UI Design

Contexto

O planejamento da produção dependia de planilhas manuais e gerava dados inconsistentes sobre tempos e gargalos. O desafio: uma plataforma capaz de gerenciar e simular cenários complexos nas linhas de montagem, devolvendo visibilidade, agilidade e precisão aos engenheiros da fábrica.

Meu papel

Design de ponta a ponta — das primeiras conversas de contexto e levantamento de requisitos até a prototipagem final. Também guiei e mentorei um estagiário de UX, orquestrando as entregas junto à liderança técnica e ao time de desenvolvimento.

Processo

Ciclos iterativos de descoberta e validação: identificar o contexto de uso, especificar requisitos, desenvolver a solução e avaliá-la frente aos requisitos. Cada ciclo reduzia o risco de uma troca de sistema em operação crítica.

Pesquisa

Analisei planilhas e documentação técnica antes de falar com as pessoas. Em seguida conduzi entrevistas semiestruturadas com engenheiros, com roteiro fundamentado em Wood (1997), explorando tarefas, contexto, causa e efeito e ferramentas em uso. Com os stakeholders mapeei o processo de ponta a ponta — da demanda à análise de resultados — e as variáveis críticas de cada etapa. Os achados viraram a persona do Engenheiro de Produção, cujas frustrações guiaram fluxos focados em eficiência e menor carga cognitiva.

Entregas

Fluxos de interação em notação MoLIC validados continuamente com as pessoas usuárias, wireframes de baixa fidelidade para testar a estrutura na tela e protótipo final. Sem janela para testes com usuários na reta final, conduzi uma análise heurística para mitigar riscos de uso e entreguei à engenharia uma fundação sólida para desenvolver.

Ciclos de descoberta e validação

01

Identificar contexto de uso

  • Estudo de documentação
  • Entrevistas semiestruturadas
  • Modelo de trabalho
02

Especificar requisitos das pessoas

  • Personas
  • Fluxo de interação (diagramas MoLIC)
03

Desenvolver solução

  • Wireframes
  • Protótipo
04

Avaliar solução frente aos requisitos

  • Testes
  • Observação direta
  • Análise heurística

Persona

Jorge Farias

Engenheiro de Produção · 35 anos · São Paulo

Formação
Superior completo em Engenharia
Ferramentas
Excel, software de planejamento de produção e de estoque de materiais

Objetivos

  • Cadastrar e editar o plano de produção, os modelos e os materiais
  • Simular diferentes disposições de modelos nas linhas
  • Gerar relatórios de produção
  • Gerenciar usuários, grupos e permissões
  • Usar o sistema em português ou inglês

Motivações

  • Cumprir o plano de produção
  • Minimizar atrasos e erros nas máquinas
  • Aumentar a produtividade das linhas

Frustrações

  • Só tem estimativa, não o tempo real de montagem de cada modelo
  • Depende de várias planilhas para testar a alocação dos modelos

Diagramas e wireframes

Fluxo de trabalho e variáveis críticas

  1. 01

    Recebe a demanda

    • Plano de produção
  2. 02

    Avalia o plano

    • Modelo
    • Quantidade produzida
    • Quantidade restante
    • Data de entrega
    • Componentes
  3. 03

    Decide

    • Sequência dos modelos
  4. 04

    Envia para a linha de produção

  5. 05

    Analisa os resultados

    • Tempo de produção
    • Capacidade

Impacto

  • Planejamento tirado de planilhas manuais para um fluxo único e rastreável
  • Visão macro do processo alinhou negócio, engenharia e desenvolvimento
  • Base estrutural validada e pronta para desenvolvimento, com PT/EN desde o início

04 · Contato

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